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11月26日，在廣州茶博會的“媒眼看國茶”論壇上，五位專業(yè)人士就“科技賦能茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展”主題展開了探討。昨天我在專欄推送了最精彩的第一部分。今天，我們再聽聽產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專家，澳門華科信集團創(chuàng)始合伙人、副總裁廖文輝的觀點。
廖文輝——
“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”能提高管理效率、壓縮成本
主持人：現(xiàn)在大家都用互聯(lián)網(wǎng)，最新的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品大咖都在用，但是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)跟我們所理解的互聯(lián)網(wǎng)有什么不一樣？
廖文輝：一般講互聯(lián)網(wǎng)其實包括消費互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和整體互聯(lián)網(wǎng)。
消費互聯(lián)網(wǎng)是以個人為用戶，以日常生活為應(yīng)用場景的應(yīng)用形式，滿足消費者在互聯(lián)網(wǎng)中的消費需求而生的互聯(lián)網(wǎng)類型。讓我們在衣食住行，還有比如像社交方面得到很好的提升。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，再利用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算一些新的IT技術(shù)與功能，通過對產(chǎn)業(yè)的分析、對企業(yè)內(nèi)部的改造，以及產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和企業(yè)之間一個鏈條協(xié)作環(huán)節(jié)改造升級，從而讓生產(chǎn)到使用、到消費者之間能夠有更好的協(xié)同效應(yīng)。
▲隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)滲透，未來5年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將為中國經(jīng)濟帶來每年6000億—10000萬億的GDP增量。
舉個例子，我們有一個香港客戶的項目建設(shè)面積有400萬平方米。這是什么概念呢？現(xiàn)在琶洲展館一個A區(qū)和B區(qū)加起來有45萬平方米，這個工地有我們所在展館近10倍的面積。在這個一望無際的工地里面，你要把工人和機械管理起來，會有多難。大家可以想象一下，香港的工人是非常貴的，高級工人一天工資超過2000港元，現(xiàn)在這個項目已經(jīng)投了2000多億，每天的固定成本超過600萬元。
工人和機械需要管理人員來管理，管理人員的成本又是一個很大的問題。
▲在400多萬㎡的現(xiàn)場，數(shù)千名工人、數(shù)百臺機械，如何管理成本？
請人來管理！問題是我請了管理人員就能解決問題了嗎？
這是在香港，是別人帶他們操作人員一起租建筑工程公司，這時候他的費用由公司來結(jié)算。管理人員不可能每天盯著一臺機器人。怎么辦？我們需要穩(wěn)定設(shè)備和數(shù)據(jù)設(shè)備：每一個機械今天開工了幾個小時、到什么地方、跑了多少距離、多少投放，這時候就變成我們提供租賃的費用給到租賃方。
所以說產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對我們企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的工作有非常大的價值。
編后：
讀者朋友可以看出，“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”對茶行業(yè)的價值以及應(yīng)用，廖文輝并沒有深入講。應(yīng)該與茶行業(yè)在這方面的實踐滯后和案例不多有關(guān)。
在云南采訪時，聽到一個詞匯“直過民族”（特指新中國成立后，未經(jīng)民主改革，直接由原始社會跨越幾種社會形態(tài)過渡到社會主義社會的民族）。
在互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)有沒有可能產(chǎn)生“直過企業(yè)”呢？
想想都美！
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